Más dinero a repartir entre menos
gente. La cúpula de Liberbank
incrementó sus retribuciones hasta los 3,48 millones de euros en el primer
semestre de 2013, un 51% más que los 2,3 millones percibidos en el mismo
periodo del pasado año. Cantidad que, en base a las cuentas remitidas este
miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), se ha
distribuido entre las 23 personas que componen actualmente el consejo de
administración y el comité directivo de la entidad financiera. Eran 24 al
cierre de junio de 2012. Y ese importe ha aumentado, según han explicado desde
el banco, porque incluye el pago de 1,2 millones a tres consejeros que se han
prejubilado en su condición de directivos.
Estas tres personas, que han
recibido las "indemnizaciones" por la extinción de su relación
laboral con la entidad financiera, ostentaban hasta ahora el cargo de
consejeros ejecutivos. Es decir, tenían la doble condición de consejeros y
directivos. Desde Liberbank han informado que, en base a la aplicación del
acuerdo laboral suscrito con los sindicatos en enero de 2011, "se
encontraban dentro del ERE y tenían que prejubilarse". Ello implica que,
en estos momentos, ya no ocupen sus puestos de directivos, aunque sí continúen
como consejeros.
Liberbank —que cerró el
pasado 25 de junio un acuerdo con
los sindicatos para una reducción salarial y de jornada laboral que
afecta a 5.442 trabajadores— cuenta actualmente con un consejo de
administración compuesto por 12 miembros, dos de los cuales también ostentan el
cargo de directivos. Esta docena de personas recibió en el primer semestre del
año un total de 2,3 millones: 583.000 euros de retribuciones fijas, 469.000 por
dietas y 1,2 millones de "otras remuneraciones" (correspondiente a
las indemnizaciones de las prejubiliaciones). Cifras que contrastan con las del
final de junio de 2012, cuando el consejo se encontraba formado por 15
integrantes, que percibieron 1,4 millones de euros en los primeros seis meses
del pasado año: 979.000 euros como retribuciones fijas, 370.000 euros por
dietas y 64.000 de "otras remuneraciones".
En cuanto al comité de dirección,
este se encuentra compuesto por 11 directivos y dos consejeros ejecutivos
(cuyas retribuciones, las de estos últimos, se han reflejado en las cuentas del
consejo). Los primeros ganaron 1,1 millones de euros en el primer semestre de
este año, frente a los 889.000 euros que percibieron las 9 personas que
ostentaban la misma categoría en junio de 2012. Por su parte, si a estas cifras
se suman las remuneraciones de los dos consejeros ejecutivos, estos 13
integrantes de la cúpula obtuvieron 1,7 millones de euros en los seis primeros
meses del ejercicio. Una cifra un 33,6% mayor que los 1,2 millones que percibieron
las 14 personas que formaban parte del comité de dirección en junio de 2012.
Unos beneficios que no han sido
los únicos que han obtenido los 13 directivos actuales. Y es que, según las
cuentas enviadas a la CNMV,
Liberbank desembolsó 150.000 euros en créditos y 56.000 euros en aportaciones a
fondos y planes de pensiones concedidos a esta parte de la cúpula.
Todas estas cifra se incluyen en
los informes financieros remitidos a la CNMV. Documentos en los que también se
recalca como, dentro del plan de recapitalización y reestructuración de la
entidad financiera, se cerró el pasado 25 de junio un acuerdo con UGT y CC OO
para la reducción de la jornada laboral y salarios de 5.442 empleados: 775
trabajadores, en un 50% hasta junio de 2016; 770, en un 30% hasta mediados de
2017; y 3.897, en un porcentaje que oscila del 10% al 13,5% hasta junio de
2017.
Una entidad financiera
—resultante de la fusión de
Cajastur-CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura— que, además, ha
duplicado sus ganancias en el primer semestre de 2013, en comparación con el
mismo periodo del pasado año. Entre enero y junio, el banco presidido por
Manuel Menéndez obtuvo un beneficio neto atribuido de 52 millones (+52%),
frente a los 21 millones de 2012.
Paralelamente, Liberbank ha
comunicado el cierre de 86 oficinas en julio de este ejercicio. Una entidad que
traspasó en
abril 2.917 millones en activos tóxicos a la Sareb,
conocida popularmente como banco malo. Y que, además, en marzo cerró con el Fondo de
Reestruccturación Ordenada Bancaria (FROB) la suscripción de títulos
convertibles por un importe de 124 millones de euros.
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