jueves, 31 de enero de 2019
Botín carga contra la prensa por la reputación de la banca: "A los periodistas les gusta contar lo negativo"
Por Diego Larrouy
El Diario.es,
30/01/2019.
La reputación de la banca ha centrado en los últimos meses
el debate sobre el sector financiero español. En este sentido, Ana Botín,
presidenta de Banco Santander, ha señalado a la prensa financiera. "A los
periodistas les gusta contar lo negativo", ha subrayado la directiva en la
presentación de resultados del pasado ejercicio.
En este sentido, ha defendido que "Santander no va a de
eso, va de ayudar a las personas, pero las historias positivas no ayudan a
vender periódicos". Tras ser repreguntada, la directiva se ha abierto a
una cierta autocrítica reconociendo que "hay que ser capaces de mejorar".
Durante la rueda de prensa anual de la directiva, se ha
referido también a los presupuestos y a las nuevas figuras impositivas. En este
sentido, ha criticado el cambio en la fiscalidad de la repatriación de
beneficios de las multinacionales. "No tiene sentido pagar dos veces por
lo mismo", ha defendido la presidenta de Santander, quien ha asegurado que
el banco ya tiene una presión fiscal "alta" ya que el año pasado
abonó 5.500 millones en impuestos.
Uno de los temas protagonistas de la rueda de prensa ha sido
la frustrada contratación de Andrea Orcel como consejero delegado del grupo.
Botín ha defendido que este proceso se ha realizado siguiendo las normas de
gobierno corporativo y no ha querido valorar la posibilidad de que el directivo
italiano estudie demandar a la compañía. "Fue una decisión difícil pero
correcta", se ha limitado a señalar.
Banco Santander ha anunciado este miércoles sus resultados
anuales del ejercicio 2018. Un periodo en el que la compañía se ha embolsado un
beneficio de 7.810 millones de euros, con un incremento del 18% respecto a un
año antes. La empresa se ha servido para ello de sus resultados en Brasil, que
se consolida como su primer mercado, y España.
La empresa ha logrado este importante avance en el beneficio
pese a que sus ingresos se han estancado, con un ligero incremento del 0,1%,
situándose en 48.400 millones de euros. Sin el impacto de las divisas en su
actividad, muy lastrada por su presencia en Latinoamérica, los ingresos habrían
crecido casi un 9%.
Respecto a la actividad en España, José Antonio Álvarez,
consejero delegado del grupo, ha señalado que el ejercicio "ha estado
marcado por la integración de Popular". Ha apuntado que se inició en
noviembre la integración física y que se prolongará durante "los próximos
cuatro o cinco meses". La empresa sigue, sin embargo, sin cuantificar cuál
será el recorte de empleo que conlleve la estrategia. "Se lo comunicaremos
a los sindicatos dentro de poco", ha apuntado.
Ambos directivos han evitado valorar la situación que vive
su principal rival en España, BBVA, por el caso de las escuchas supuestamente
encargadas al polémico comisario Villarejo. Botín se ha limitado a defender que
se trata de un "caso judicializado" y ha subrayado que "es un
gran banco y un buen competidor al que respetamos".
Disponible en:
miércoles, 30 de enero de 2019
Abanca, la caja gallega rescatada con 9.000 millones y comprada por 1.000, suma ya 2.600 en beneficios
Infolibre.es,
29/01/2019.
Abanca obtuvo en 2018 un beneficio neto de 430 millones de
euros, un 17,3% más que en 2017, el "mejor ejercicio de su trayectoria en
términos económicos". Así lo ha destacado este martes el presidente del
banco, Juan Carlos Escotet, en la presentación de resultados, junto al
consejero delegado, Francisco Botas y el director general financiero, Alberto
de Francisco.
La capacidad de generación de resultados procede
fundamentalmente de los ingresos recurrentes (margen básico), que crecieron un
9,5% como consecuencia de mayores aportaciones tanto por la vía de intereses
como de los ingresos por servicios.
Así, Abanca reivindica haber destacado en 2018 por su
"fortaleza comercial" en el negocio bancario y de seguros. El volumen
de negocio con clientes se incrementó hasta los 69.213 millones de euros sin
tener en cuenta operaciones corporativas, un 5,6% más.
El grupo venezolano que lidera Juan Carlos Escotet adquirió
en diciembre de 2013 la fracasada Novagalicia Banco –el banco nacido de la
fusión de las cajas de ahorro gallegas promovida por la Xunta y avalada por el
Banco de España– por 1.003 millones de euros. El Estado inyectó 9.050 millones
de euros dentro de su plan de rescate de las cajas y en el primer ejercicio, en
2014, sus ganancias alcanzaron los 1.157 millones, superando el precio de
compra. Las ganancias se han ido extendiendo en todos los ejercicios: en 2015
el beneficio se redujo hasta los 330 millones; en 2016, llegó a los 333,6
millones; y en 2017, a los 367 millones. 2.617.
Disponible en:
martes, 29 de enero de 2019
El banco malo se salta su Código de Conducta y vende terrenos a una sociedad radicada en paraísos fiscales
Por Marta Nebot
Público.es,
27/01/2019.
¿Cómo llamar, en pleno siglo XXI, al negocio redondo de
comprar unos terrenos a precio de suelo para vivienda y no pagarlos hasta que
sean recalificados como suelo comercial por 10 veces más? Explicado de otro
modo: comprar unos terrenos por 85 euros el metro cuadrado y no pagarlos hasta
que son recalificados como terreno comercial, cuando valen 850.
Esto es lo que ha hecho Eurofund Parc Lleida S.L. con el
beneplácito del banco malo y del Ayuntamiento de Lleida en una operación
cargada de irregularidades y falta de transparencia, en el Sector Sur 42 Torre
Salses, al sureste del centro histórico de la ciudad catalana, según nuestras
fuentes.
Eurofund Parc Lleida S.L. es una empresa fundada en 2015,
con un capital de 3.000 euros, propiedad al 100% de Eurofund Holdings Luxemburg
Sarl; una empresa afincada en el número 58 de la Rue Charles Martel, en Luxemburgo,
sede también de Maitland, una empresa destinada a crear offshore, que apareció
en los papeles de Panamá. Más allá de las presuntas coincidencias, el dueño
mayoritario de Eurofund Holdings Luxemburg Sarl es Pallister Holdings Limited,
una empresa offshore en el paraíso fiscal de las Islas Vírgenes Británicas,
según el registro mercantil luxemburgués.
Esta sociedad está vinculada al grupo Eurofund Capital
Partners, que se dedica a la promoción y gestión de centros comerciales.
Actualmente, Eurofund tiene abiertos centros en Zaragoza, Sevilla, Cuenca,
Alcoy y Lisboa, y mantiene una alianza con el operador británico Intu para
desarrollar proyectos en Málaga, Valencia y Vigo.
¿Cómo consigue los
terrenos?
Sareb, la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la
Reestructuración Bancaria que Rajoy y la UE parieron para que gestionara y
vendiera, de la manera más conveniente posible para las arcas del estado, los
activos inmobiliarios de la banca española rescatada, se quedó con estos
terrenos en 2012; procedían de Caixa Catalunya. En 2016, Sareb vendió un tercio
de esos terrenos de su propiedad a Eurofund Parc Lleida, incumpliendo su propio
Código de Conducta, que incluye cuatro artículos que le prohíben expresamente
hacer tratos con sociedades en "paraísos fiscales o territorios no
cooperantes con las autoridades fiscales" (artículos 40, 41, 42 y 45).
La venta se realizó por un precio indeterminado, a pesar de
que Sareb presume de transparencia. La prueba irrefutable de ello es el
contrato de compraventa que el arquitecto y representante de Eurofund Parc
Lleida S.L., Albert Simó Bayona, registró en el ayuntamiento de Lérida el 13 de
marzo de 2017 y al que Público ha tenido acceso. En este documento de
compraventa, presentado con fecha 25 de octubre de 2016 y firmado por ambas
partes, aparecen en blanco las páginas 22, 23, 24 y 25 correspondientes al
epígrafe 2 titulado "Precio y forma de pago". Eso sí, en el epígrafe
9 de "Confidencialidad", el contrato obliga a mantener confidencial todo
lo referente al precio y la forma de pago hasta octubre de 2019.
Según nuestras fuentes, la investigación sobre este asunto
de algunos diputados de la oposición en Lleida ha llegado hasta los despachos
de la dirección de Sareb, donde han confirmado que el pago por la compraventa
de los terrenos no se ha hecho efectivo y que, incluso, todavía aparecen en los
registros de la propiedad como propiedad de Sareb y no de Eurofund Parc Lleida
S.L. A pesar de esta situación, cuando menos confusa, sobre la propiedad de los
terrenos, el pasado 28 de noviembre el ayuntamiento de Lérida aprobó su
convenio con Eurofund Parc Lleida S.L. para el desarrollo del proyecto que
fructificará en un nuevo barrio con un gran centro comercial.
El Ayuntamiento con este acuerdo, además, ha incumplido la
moción, aprobada en el consistorio por amplia mayoría el pasado 27 de julio,
que le obliga a evitar de manera específica la contratación pública de empresas
que tributen o utilicen paraísos fiscales.
Sareb no lo niega
Algunos diputados de la oposición en Lleida, donde gobierna
el PSC desde 1979, se reunieron el 12 de diciembre pasado con la cúpula de
Sareb para tratar de aclarar la operación. La responsable de relaciones
institucionales, el director de operaciones, la directora de servicios
jurídicos y el director del área de urbanismo de Sareb reconocieron entonces
que no pidieron ningún tipo de aval a Eurofund Parc Lleida S. L. para firmar
una operación de este calibre; que nadie comprobó su origen en un paraíso
fiscal; que no tienen ningún documento o anuncio o algo que acredite que esos
terrenos estuvieron en venta pública durante cuatro años (de 2012-1016) y que
en el registro de la propiedad todavía aparecen los terrenos como propiedad de
el banco malo, según nuestras fuentes.
Sobre el precio al que Sareb vendió, se niegan a dar ningún
dato, ni a entregar ninguna tasación de los terrenos.
Pocos días después de su reunión con los diputados que ponen
en duda la operación, Sareb sacó esta nota en la que dice haber vendido a otra
filial distinta a la que aparece en el documento de compraventa.
El Ayuntamiento le
hace rebajas inexplicables
La Generalitat de Catalunya exige que, cuando se recalifica
una nueva zona, la promotora se haga cargo de los viales e infraestructuras
para transportes públicos terrestres necesarios, en función del nuevo volumen
de población y que esto quede reflejado en los pliegos y convenios que se
firmen en toda esta comunidad.
En el convenio de gestión urbanística firmado por el alcalde
de Lérida, Félix Larrosa Piqué, e Ian A. Santford, en representación de
Eurofund Parc Lleida S.L., se establece que esta empresa se haga cargo de un
monto de un millón de euros para los viales necesarios, a pesar de que el
proyecto está valorado en más de tres, según nuestra fuente.
Ante la negativa del banco malo y del Ayuntamiento de
aclarar el caso, los diputados Antoni Postius Terrado, del PdeCat, Jaume Moya
Matas, de Unidos Podemos-En Comù Podem- En Marea y Xavier Eritja Ciuró, de ERC,
han pedido a la presidenta del Congreso de los Diputados, Ana Pastor, que
solicite oficialmente, en virtud del artículo 7 del Reglamento de la Cámara, a
la Administración General del Estado, los documentos que SAREB se niega a
entregar.
Además, no descartan acudir ante la Justicia si todas estas
irregularidades siguen sin aclararse.
Así se explican el
Ayuntamiento, Sareb y Eurofund
El Ayuntamiento de Lleida, consultado por este periódico,
afirma que "el consistorio no interviene en la operación de compraventa,
que es entre terceros, y que el convenio es transparente y legal". No ha
sido posible, sin embargo, obtener la versión de Sareb, a pesar de los
múltiples intentos realizados.
Eurofund Investments nos desvió a su agencia de comunicación,
Atlántica, donde sacaron pecho porque, según dicen, la empresa pasó los
controles de la Sareb. La agencia nos remitió a una nota de prensa que niega
sus relaciones con paraísos fiscales sin pruebas y nos respondió sobre la falta
de transparencia del precio de compra y del real, una vez recalificados los
terrenos, que en Eurofund "nunca hablamos de importes".
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