Por Juande Portillo
Diario Cinco Días, 16-10-2013.
El mandato que la Comisión
Europea dio a las entidades financieras nacionalizadas al aprobar sus planes de
reestructuración, indicando que debían concentrar su actividad “en sus
principales regiones históricas”, nunca se había aplicado tan a rajatabla como
en Catalunya Banc.
Rezagada a la hora de afrontar su
ajuste, que Bankia y Novagalicia acometieron a comienzos de año, la fusión de
las cajas catalanas acaba de alcanzar un acuerdo para prescindir de un tercio
de su plantilla y cerca de un 40%_de sus oficinas. Su aplicación, prevista en
dos fases a culminar entre 2013 y 2014, supondrá el cierre de toda la red de
sucursales de la entidad fuera de Cataluña en menos de 15 meses.
El plan de cierres, según fuentes
conocedoras del mismo, recoge la clausura de 447 de las 1.163 sucursales con
las que cuenta actualmente la entidad en todo el país. Por situación, 141
oficinas de las que prescindirá corresponden a la red catalana, que cuenta hoy
día con unos 860 centros, con lo que el ajuste en la región es de
aproximadamente el 15%.
Recorte que se completa con el
100% de las 306 oficinas repartidas por el resto de España. Las regiones más
afectadas son Madrid, donde la entidad cuenta con un centenar de oficinas, la
Comunidad Valenciana, con unas 70, o Andalucía, con casi cuatro decenas de
sucursales.
Una región clave
1. Catalunya Banc es
la segunda entidad de Cataluña, por detrás de CaixaBank.
2. El 20% de las
nóminas de la región están vinculadas a la entidad y el 23% de los autónomos
trabaja con ella.
3. La entidad cuenta
con 3,6 millones de clientes en Cataluña, casi uno de cada tres habitantes.
4. Tras el ajuste
conservará 716 oficinas y presencia en el 97,5% de los municipios con más de
10.000 habitantes.
El calendario se activará ya este
mismo año, con la clausura de 36 oficinas en Cataluña y de 119 en el resto del
país, mientras que durante 2014 deberán cerrarse 105 oficinas más de la red
catalana y las 187 restantes fuera de dicha región.
El objetivo es empezar 2015
únicamente con 716 sucursales en Cataluña, si bien fuentes cercanas al proceso
revelan que se contempla la posibilidad de mantener una oficina de
representación en Madrid, otra en Valencia y una más en Sevilla.
Este esquema hace que el grueso
de los 2.153 empleados afectados por el ERE de la entidad estén concentrados
fuera de Cataluña, si bien los mayores de 50 años –solo podrán salir 401–
tienen más opciones de ser recolocados en la región.
La operación da la oportunidad a
la firma controlada por el FROB de vender por paquetes parte de la red que
cierra, dada la buena ubicación de algunas de sus sucursales. El ajuste, sin
embargo, también supone un fuerte condicionante de cara al tercer intento de
subastar Catalunya Banc.
En junio de 2012, el FROB aplazó
un proceso ya abierto para someter a la entidad a la radiografía que se hizo
sobre todo el sector financiero tras la concesión del rescate. El pasado marzo,
el retomado intento de traspasar la entidad a manos privadas fracasaba ante la
falta de entendimiento entre el FROB y los potenciales postores, que reclamaban
ayudas públicas a cambio.
Apenas seis meses después, y sin mucho más margen para
ofrecer incentivos por la compra de Catalunya Banc, el FROB se prepara para
encarar un tercer intento en los próximos meses con una entidad mucho más
ligera en cuanto a costes laborales pero con una red comercial limitada a
Cataluña. Una región en la que la gran banca española ya está bien posicionada.
Para empezar, CaixaBank cuenta ya
con un 32% del mercado en la comunidad, aunque podría aspirar a desbancar al
resto haciéndose con el 14% de Catalunya Banc. Por su parte, Santander o BBVA
podrían aspirar a hacerle sombra al banco de La Caixa pero el primero está a
punto de redoblar su proceso de cierre de oficinas, buena parte en dicha zona,
mientras que BBVA ya ganó peso en la región con la adquisición de Unnim,
sumando 406 oficinas y cerrando 125, la mayoría en Cataluña.
Otro posible jugador es Sabadell,
pero la firma acaba de reforzarse en la zona comprando a BMN las 461 oficinas
de Caixa Penedés. Otra opción es que cada jugador se quede una parte. Con todo,
en el sector indican que el plan de cierres de oficinas estará condicionado al
interés que muestre un eventual comprador por la red.
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